为深入贯彻执行新兴公司管理改革方案，推进基层单位转型升级，提质增效，3月24日，新兴公司董事长、党委书记张建到新兴建设建宇公司调研，听取生产经营、在施项目、员工队伍建设以及贯彻新兴公司管理改革等工作汇报，并与大家沟通交流。

张建要求，一要改革赋能发展，建宇公司要改革赋能，抓住发展机遇，在发展中解决问题，继续服务好大客户,做好大项目，不断壮大，再造一个新建宇。二要做到“多快好省”，即：多的市场开拓、多的发展机遇、多的人才储备；解决问题要快，发展要快，干事要快；好的工程项目、好的员工队伍；节省的意识，降低成本，提高劳动生产率、投入产出率。三要坚定不移加强党的建设，夯实党史学习教育成果，听党话，跟党走，作忠诚、干净、担当的党员干部。

新兴公司相关部门负责人，新兴建设经营班子负责人、相关部门负责人及建宇公司相关人员参加调研。

来源：新兴建设