4月8日下午，集团运营管理部、财务部对近期财务信息化及新会计准则推进情况进行了总结汇报。集团总经理、党委副书记李国华，总会计师牛来保听取汇报并讲话。

集团运营管理部、财务部重点对费用控制系统搭建进展、后续计划做汇报，财务部重点对新收入准则执行情况及后续安排做汇报。牛来保指出，一是费用控制系统搭建要着眼实际，充分做好前期调研工作，不仅要考虑各直属企业合理要求，更要立场鲜明、坚持原则，同时积极与通用财务公司做好对接工作；二是新收入准则推进需各部门协同，并与会计师事务所充分沟通，最终制定可操作性方案。最后，李国华强调，一是费用控制系统搭建是新兴集团2021年重点工作，上线过程中要重点关注系统的可操作性及集团管理的刚性，要逐步摒弃不合理的惯性思维；二是新收入准则要渗透到项目的整个生命周期，要求各直属企业严格按照会计准则确认收入，做到依法合规。

集团运营管理部总经理吴自强，财务部副总经理李晓东、王奕深，运管部及财务部相关人员参加会议。