6月14日上午，新兴公司举办《向长庚医院学管理》读书沙龙活动。此次活动由公司董事长、党委书记张建主持，公司党委副书记赵伟、副总经理李安民、副总经理李太权、纪委书记倪勇参加学习活动。

此次读书沙龙活动营造了一个愉快、轻松的交流氛围，参与人员通过轮流发言和互相点评的方式分享了读书感受、探讨了长庚医院先进和超前的管理运营模式，就集团于旭波董事长提出的“作为企业如何经营管理好非营利性医疗机构”这一课题进行了深入研究，并从实施“企业式”的经营模式、建立“医管分工合治”的组织结构、加强信息化建设和数字化升级、提升“通用技术”医疗健康品牌力、引入市场化营销理念等方面为医疗健康板块的长远发展提出了相关建议。

张建作总结讲话，他认为此次读书沙龙活动非常成功、效果很好，以后要定期举办形式多样的读书沙龙活动，党员、干部要带头读书学习，修身养志，增长才干，形成“多读书、读好书、善读书”学习氛围。他指出，一要透过现象看本质，从长庚医院各种制度和措施中悟出管理的本质，管理的本质是相通的，不仅适用于集团公司医疗健康企业，同时也对新兴公司的管理改革有启示作用。二要提升能力促发展，新兴公司需要快速提升自身在医疗健康方面的建设能力和物业服务能力，做好“后勤兵”，为医疗健康板块实施“专业人士干专业事”经营模式保驾护航。三要转变观念谋发展，新兴公司作为集团公司工程板块的重要骨干企业，要站在集团战略角度谋发展，时刻把服务集团主责主业作为重要使命，并要为之不断提高服务水平。

新兴公司相关职能部门和经营机构人员参加活动。